De Bode i Martínez ja són candidats oficials a la presidència de l'Europa
(FOTO: Àngel Garreta / CEEuropa.cat)
Amb l'objectiu que els socis de l'Europa amb dret a vot puguin tenir la màxima informació possible sobre els dos projectes aspirants a la presidència del club, el passat dilluns al vespre, vaig enviar alhora un qüestionari amb 10 preguntes idèntiques als dos aspirants:
1) Quins són els punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit esportiu?
2) I, específicament, pel que fa al futbol base?
3) Quins són els punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit econòmic? Seria viable un Europa a la Segona B? I un primer equip femení a Primera divisió?
4) Quins són els punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit social?
5) Quins són els punts destacats del vostre programa electoral en altres àmbits (institucional, patrimonial, etc)?
6) Quina és la virtut que més destaques de l'altre candidat?
7) Què és el millor i el pitjor de l'etapa De Bode a la presidència?
8) Una aspiració realista del futur a curt i mig termini de l'Europa com a club?
9) Què hauria de canviar en la manera de dirigir el club el guanyador de les eleccions del 29 de gener? I quines coses s'haurien de mantenir?
10) Per què li diries al soci que el vostre projecte és el més convenient per a l'Europa?
La idea era que, a partir d'aquestes preguntes, tots dos poguessin exposar amb tant de detall com creguessin convenient la seva idea de club per al mandat resultant de les eleccions del dia 29. I que ho fessin en igualtat de condicions, sense estar condicionats per les respostes de l'altre aspirant, ja que tots dos qüestionaris serien publicats també de manera sincronitzada, el mateix dia i a la mateixa hora: a partir de la mitjanit del dia d'inici de la campanya electoral, per que els socis tinguin temps de llegir i estudiar els punts dels respectius projectes. Martínez va enviar la resposta dijous a primera hora, i De Bode ha comunicat aquesta nit que la candidatura 'Sumem+' no es pronunciarà públicament sobre les eleccions fins diumenge a les 15h, "per no interferir en temes de club ni en el partit de diumenge a Vilafranca". Respectant les opcions de cadascú, i tot i que m'hauria agradat publicar tots dos aquesta nit per evitar greuges comparatius, aquestes són les respostes al qüestionari del candidat Víctor Martínez:
VÍCTOR MARTÍNEZ: "L'OBJECTIU ÉS TORNAR A FER UN EUROPA GRAN"
FONT: europasempreendavant.cat
1)
Quins són els
punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit esportiu?
L’àmbit esportiu
nosaltres el veiem des de l’òptica de quatre grans branques:
·
Primer Equip, on es crearà el càrrec de SECRETARI TÈCNIC, les missions principals
del qual seran:
o
Encapçalar el departament
de scouting i mantenir una base de dades de jugadors àmplia i actualitzada.
o
Conèixer el perfil d’entrenadors
susceptibles de ser contractats pel Club, per tal de poder elaborar un informe
per la Junta Directiva, en possibles processos de selecció.
o
Estar en contacte amb el
Director del Futbol formatiu per tal de valorar jugadors de l’Europa B i/o
Juvenil A que poden incorporar-se al 1r Equip. Fer també seguiment directe i
personal d’aquest dos equips.
o
Aconseguir informes dels
equips rivals del nostre 1r Equip.
o
Fer de pont, si s’escau,
entre els jugadors i cos tècnic del 1r Equip i la Junta Directiva.
·
Futbol Formatiu, on es crearà el càrrec de
DIRECTOR TÈCNIC del Futbol Formatiu, que serà el màxim responsable tècnic dels
equips federats del Club, des de Prebenjamins fins a l’Europa B, les seves principals funcions seran:
o
Organitzar la
infraestructura esportiva del Club, nomenant als seus dos coordinadors adjunts
(Futbol 7 i Futbol 11), així com als entrenadors corresponents pels diferents
equips.
o
Organitzar i dirigir el
departament de scouting.
o
Gestionar els recursos
humans i materials del Futbol Formatiu.
o
Definir i implementar la
metodologia d’entrenament i seqüenciar els continguts a treballar per cada
etapa.
o
Dirigir sessions de
formació pels entrenadors de tots els equips federats. És a dir formar als
formadors.
·
Escola de Futbol, tenim una Escola de
Futbol que és un referent dins de Barcelona, amb una bona organització i gestió.
Volem seguir comptant amb l’equip de treball
actual, tot donant-li més eines i idees per seguir millorant la nostra escola,
valorant amb ells les diferents vies i propostes per assolir els objectius
pretesos.
Els principals objectius seran:
o
Millorar encara més el
nivell de la nostra Escola, incidint principalment en la formació dels
monitors, per donar una millor formació als jugadors i jugadores.
o
Establir conveni de col·laboració
amb col·legis de l’entorn per tal d’oferir la possibilitat de gestionar la seva
secció de futbol extraescolar.
o
Establir convenis de col·laboració
amb clubs de l’entorn: ús d’instal·lacions, cessió de jugadors...
Valorarem la creació d’una secció de Futbol
Sala com a alternativa als jugadors que surten de la nostra Escola de Futbol i
no poden entrar al Futbol Formatiu.
·
Futbol Femení, El futbol femení està
creixent molt i volem que l’Europa sigui un referent. Tenim el Femení A
plenament consolidat a categoria nacional i flirtejant fa temporades amb les
posicions d’ascens. Per contra, la temporada passada vam perdre la màxima
categoria juvenil i vam perdre l’equip cadet.
Els principals objectius seran:
o
Reforçar el Femení A i
fer una aposta ferma per lluitar per la promoció d’ascens.
o
Disposar d’un patrocinador
propi per poder plantejar-se l’ascens a la 1a Divisió.
o
Formar més i millors
jugadores a la base que puguin promocionar al 1r Equip.
o
Evitar fugues de
jugadores amb projecció a altres clubs.
o
Recuperar l’equip Cadet
que es va eliminar la temporada passada.
Seguirem apostant per una coordinació específica
pels equips de futbol femení del club. Farem una campanya de captació de
jugadores a les diverses escoles que hi ha al nostre entorn, per incorporar-les
de petites a la nostra estructura.
2) I, específicament,
pel que fa al futbol base?
En primer lloc
estabilitzar l’organigrama, que en els últims anys s’ha anat variant constantment
i han anat marxant coordinadors i entrenadors força vàlids, de forma que s’ha
perdut la metodologia d’entrenament i els models de joc ja definits. Una vegada
aconseguit això, l’objectiu principal, és la formació de bons jugadors per tal
de poder nodrir al 1r equip amb el nombre màxim de jugadors formats a la nostra
base.
Paral·lelament, i
no menys important, donarem molta importància a la formació dels entrenadors.
També volem evitar
fugues de jugadors amb projecció a altres clubs, que en molts casos surten
descontents i per la porta del darrera després de molts anys al club.
3) Quins són els
punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit econòmic? Seria viable
un Europa a la Segona B? I un primer equip femení a Primera divisió?
No tenim cap dubte
de la viabilitat de l’Europa a 2aB, però és necessària una bona planificació i
no perdre el cap ni posar-se nerviós, i en aquest projecte el planter també té
una gran importància.
No solament
considerem viable un primer equip femení a Primera Divisió, sinó que posarem
tota la il·lusió i els mitjans al nostre abast per aconseguir-ho. L’interès i
la popularitat en el futbol femení està creixent en els últims temps i estem
segurs d’aconseguir un patrocinador propi per mantenir l’equip a la Liga
Iberdrola passejant l’escapulari europeista per tot l’estat.
4) Quins són els
punts destacats del vostre programa electoral en l'àmbit social?
Veiem que la massa
social de l’Europa és d’una mitjana d’edat alta, tot i que en els dos darrers
anys hi ha hagut un increment de seguidors més joves; per tant, s’hauria de
rejovenir la massa social del club intentant fidelitzar i implicar en la vida
del club als jugadors, jugadores i familiars de la base del club.
Tenim diferents
penyes, de diferents característiques, i amb diferent grau d’activitat durant
la temporada, però molts socis ja no viuen a Gràcia i, per tant, s’hauria de
reforçar la presència europeista en altres barris, especialment els més propers
als dos camps: Guinardó, Eixample, Carmel, Sant Gervasi.
5) Quins són els
punts destacats del vostre programa electoral en altres àmbits (institucional,
patrimonial, etc)?
Institucionalment
pensem que les relacions amb les institucions socials i esportives no passen
pel seu millor moment; considerem imprescindible reprendre-les el més
immediatament possible, per més que se’ns vulgui fer veure a les Assemblees que
les relacions amb les institucions gracienques són cordials i fluides, sabem
que això és gràcies a la feina i l’interès de l’Àrea Social.
El pla d’actuació
seria la sol·licitud d’una reunió amb els màxims dirigents de la FCF i el
Districte.
Patrimonialment,
actualment disposem de dos camps: el Nou Sardenya i l’Àliga, aquest últim a l’espera
de la resolució del concurs per a la concessió per part de l’Ajuntament.
Esperem que es renovi la concessió, vital pel futur immediat del Club.
El Nou Sardenya ja
té més de vint anys i, al marge de les limitacions d’espai que pateix per la
seva ubicació, necessita una remodelació urgent per millorar-ne les
prestacions, tant pels espectadors com pels usuaris.
L’Àliga necessita
urgentment un canvi de gespa i també millorar-ne el manteniment general.
El pla d’actuació
en aquest cas seria la sol·licitud d’una reunió amb els màxims dirigents del
Districte per tractar la concessió de l’Àliga, la substitució de la seva gespa
i plantejar una remodelació del Nou Sardenya.
6) Quina és la
virtut que més destaques de l'altre candidat?
En aquests moments
i per diverses circumstàncies que prefereixo reservar-me, no tinc arguments per
destacar cap virtut.
7) Què és el
millor i el pitjor de l'etapa De Bode a la presidència?
El millor,
aparentment, podríem dir que han estat els quatre play-off aconseguits, que no
han estat més que un miratge, ja que després de la gran alegria per
aconseguir-los, pràcticament no hem arribat a competir en ells, quedant
eliminats 3 vegades a la primera ronda i una a la segona.
El pitjor han
estat dos successos molt rellevants, el primer el canvi dels Estatuts del Club
sense el consentiment dels socis; i el segon, la permissibilitat per negar el
dret de paraula als socis assistents l’Assemblea del 27 d’octubre de 2015, per
part de l'aleshores vicepresident i secretari en funcions de la seva Junta
Directiva. Aquest últim fet, a més a més, va provocar la dimissió del Síndic
dels socis i sòcies del Club.
8) Una aspiració
realista del futur a curt i mig termini de l'Europa com a club?
Com a club, en el
tema social, l’Europa ha d’arrelar-se definitivament al barri i aconseguir que
tots els graciencs l’identifiquin com a propi. L’Àrea Social, des de la seva creació,
amb la seva feina i dedicació, ha aconseguit construir uns fonaments, però per
aixecar definitivament l’estructura necessita el suport directe de la directiva
i un pressupost que els hi permeti treballar en condicions de tranquil·litat i
seguretat.
En el tema
esportiu, ara per ara, l’objectiu més realista a curt termini és salvar la
categoria com més aviat millor per començar a fer una planificació de cara a la
temporada vinent, on volem lluitar per quedar campions de lliga i assolir la
2aB.
9) Què hauria de
canviar en la manera de dirigir el club el guanyador de les eleccions del 29 de
gener? I quines coses s'haurien de mantenir?
El que hauria de
canviar és la planificació; actualment no existeix; en els últims anys la dinàmica
per solucionar els problemes és no fer-les cas i intentar que s’oblidin, cosa
que no succeeix; al contrari, es fan més grans i de més difícil solució. D’aquesta
forma, tenim problemes amb la roba, amb el pagament als àrbitres...
La forma d’actuar,
en el millor dels casos, és improvisant sobre la marxa, de forma que contínuament
els temes urgents no et permeten fer els importants.
Perquè és un projecte diferent del que estem
acostumats a veure en els últims anys, SOM UN EQUIP, amb el mateix objectiu comú
que és TORNAR A FER UN EUROPA GRAN, amb una Junta Directiva d’europeistes, molts d’ells ja amb experiència
com a directius i que són els que han de governar el Club, marcant els
objectius a assolir i encarregant les tasques i funcions als càrrecs professionals
executius de cada àrea.
